Coach integrale · Mediatrice · Master trainer Accelium
Aggiorniamo l'hardware umano.
Sviluppo della leadership integrale, valutazione delle competenze basata sul gioco e trasformazione consapevole – per leader, team e per chiunque voglia esprimere il meglio di sé.
23
anni nel mondo del business
30
anni sul cammino della conoscenza di sé
10+
anni di sviluppo individuale e di gruppo
EMCC
coach e mentor Senior Practitioner
Ruoli e collaborazioni
EMCC Ungheria
Membro del consiglio direttivo
Accelium Hungary
Co-fondatrice e responsabile
ITL Group
Responsabile formazione ed eventi aziendali
H2Pro Academy
Lead trainer
Eventonetwork
Co-titolare
Ministero della Giustizia ungherese
Mediatrice registrata
Di cosa mi occupo
Tre pilastri, un obiettivo – la crescita consapevole.
Aggiorniamo il software delle macchine in un attimo, eppure le persone elaborano ogni giorno più informazioni che mai. Non basta imparare nuove competenze tecniche: anche l'"hardware" del pensiero, delle emozioni e delle relazioni deve evolvere.
01↗
Valutazione e sviluppo basati sul gioco
Giochi strategici basati sull'intelligenza artificiale per misurare e sviluppare le competenze chiave del XXI secolo – problem solving, decisioni, pensiero flessibile – in modo oggettivo e senza pregiudizi culturali.
Il metodo Accelium →02↗
Coaching e leadership integrale
Coaching individuale ed executive e formazione alla leadership integrale basata sul modello di Ken Wilber e sulla Spirale Dinamica – perché il leader sappia parlare a ciascuno nella sua lingua.
L'approccio integrale →03↗
Mediazione e logistica emotiva
Risoluzione dei conflitti sul lavoro, in famiglia e nella coppia – ed eventi che non si limitano a funzionare, ma creano vere connessioni umane.
I miei metodi →
Chi sono
Sotto il "vestito di carbone" siamo tutti diamanti.
A diciassette anni ho iniziato a pormi le grandi domande: chi sono? Qual è il mio compito? Come posso crescere? Quella curiosità mi guida ancora oggi – da economista nel mondo del business, da coach e mediatrice nel mondo dell'animo umano.
Dieci anni di sport agonistico, sette di kung fu e un decennio di yoga, meditazione e corsa mi hanno insegnato che performance ed equilibrio interiore non sono avversari, ma alleati. Porto questa dualità in ogni percorso di coaching e in ogni formazione.
Solo un'anima limpida può aiutarne un'altra – dove non ci sono giochi di ruolo, ma solo empatia a cuore aperto.Il mio percorso →
Approccio
Scienza, gioco e corpo – in un unico sistema.
Lavoro con un approccio umanistico: invece di cercare ciò che non funziona, partiamo da ciò che è già buono – e lo rafforziamo. Adatto sempre i metodi alla situazione, alla persona e all'organizzazione.
I
Teoria Integrale e Spirale Dinamica
Il modello di Ken Wilber e la Spirale Dinamica del Dr. Don Beck rivelano i sistemi di valori che muovono persone e team. Così il leader smette di combattere le differenze e inizia a lavorarci.
II
Gioca · Apprendi · Applica
Nel processo in tre fasi di Accelium, il gioco strategico fa emergere i veri schemi di pensiero e di decisione, che rendiamo consapevoli e trasferiamo nella vita reale.
III
Consapevolezza corporea, Focusing e PNL
Il corpo dà un feedback onesto. Con il Focusing e gli strumenti della PNL possiamo decidere con lucidità sotto pressione, sciogliere lo stress e ritrovare le nostre risorse interiori.
Per aziende e direttori HR
Uno sviluppo che si può misurare.
A CEO, direttori HR e team leader offro soluzioni che rendono le soft skill misurabili in modo oggettivo e sviluppabili in modo mirato.
Accelium Pro
Upskilling e reskilling
Workshop per il pensiero dinamico, strategico e critico: problem solving, analisi delle situazioni, processo decisionale, pensiero flessibile.
Accelium 360
Valutazione completa
Mappatura di competenze, stile decisionale e schemi comportamentali, confrontati con benchmark locali e globali.
Accelium Talent
Selezione e scouting dei talenti
Valutazioni basate sul gioco nel recruiting: risultati oggettivi, meno bias inconsci e un'esperienza coinvolgente per le nuove generazioni.
H2Pro Academy
Sviluppo della leadership integrale
Formato breve in sei sessioni di mezza giornata, oppure percorso approfondito di sei mesi con Spirale Dinamica ed Enneagramma.
Mediazione
Gestione dei conflitti organizzativi
Negoziati bloccati, tensioni tra reparti, dispute tra soci – risolti prima che il conflitto costi denaro e talenti.
Formazione
Comunicazione e conoscenza delle persone
Una delle mie formazioni preferite: per leader e collaboratori, perché imparino davvero a capirsi, ascoltarsi e vedersi.
Crescita personale
Passare a un'altra "modalità".
Siamo capaci di molto più di quanto crediamo – i limiti esistono solo nella nostra testa. In sessioni individuali, in un contesto riservato, lavoriamo sul tuo tema.
Coaching individuale ed executive
Come coach e mentor accreditata EMCC a livello Senior Practitioner, ti accompagno dalla definizione dell'obiettivo alla sua realizzazione.
Blocchi e cambiamenti
Quando vedi cosa c'è stato e cosa c'è ora, ma non sai come andare avanti – nel lavoro o nella vita privata.
Mediazione familiare e di coppia
Come mediatrice registrata aiuto a ritrovare una voce comune – oppure a separarsi in pace e con dignità.
Sviluppo individuale con Accelium
Con i tuoi tempi, sulle aree che vuoi sviluppare.
Per quali temi puoi rivolgerti a me?
- Definire e raggiungere obiettivi, piani d'azione
- Decisioni – qual è il tuo schema decisionale?
- Blocchi nel lavoro e nella vita privata
- Problem solving – qual è la vera radice del problema?
- Scoprire punti di forza e potenziali nascosti
- Fiducia in sé
- Difficoltà di comunicazione e gestione dei conflitti
- Riconoscere schemi ricorrenti e "giochi psicologici"
- Lasciare andare vecchie abitudini, crearne di nuove ed efficaci
- Competenze di leadership e sfide nella guida del team
- Gestione dello stress e del tempo
- Equilibrio tra lavoro e vita privata
- Problemi relazionali in qualsiasi ambito
- Conoscenza di sé e degli altri
- Nuove prospettive, strategie e alternative
- Quando senti che le onde ti sono crollate addosso
- Se hai solo bisogno di "sfogarti" – a volte un'ora aiuta molto
Logistica emotiva
Eventi che costruiscono relazioni.
Organizzo eventi dal 2005 – oggi come co-titolare di un network europeo di eventi e responsabile degli eventi aziendali di ITL Group. Un evento tecnicamente impeccabile raggiunge il suo scopo solo se tocca anche le emozioni: atmosfera, ritmo e spazi progettati con consapevolezza aprono le persone le une alle altre.
01
Budapest Business Party
L'evento di networking B2B di ITL Group, attivo dal 2012 e ospitato di solito a bordo di una nave sul Danubio. Le edizioni recenti sono andate regolarmente sold out con largo anticipo.
02
Integral European Conference
Come venue ed event master ho contribuito a realizzare la grande conferenza continentale della comunità integrale europea. Il motto del team: "Relax – nothing is under control."
03
Atlas Award
Il premio di ITL Group dedicato agli imprenditori etici, sostenibili e attenti alla comunità – i "Business Heroes".
Incontri
Maestri e momenti.
Nel mio percorso ho avuto il privilegio di imparare e lavorare con pensatori pionieri della ricerca sulla coscienza e dello sviluppo umano.
Media
Interviste e conversazioni
Podcast, interviste e interventi sullo sviluppo basato sul gioco, la leadership e la conoscenza di sé (in ungherese).
Avviando il video vengono caricati contenuti da YouTube / Vimeo.
Riflessioni
Temi di cui scrivo e parlo
Intelligenza artificiale
L'EU AI Act e la responsabilità umana
Gli agenti AI autonomi possono entrare in sicurezza nei processi aziendali solo se hanno un responsabile umano designato, un perimetro chiaro, un monitoraggio continuo e percorsi di escalation definiti.
Csak POZITÍVAN Magazin
Star Wars dentro di noi
Luke Skywalker e Darth Vader scelgono dentro di noi ogni giorno: reagiamo d'impulso o decidiamo in modo consapevole? Ogni piccola interazione crea onde – dalla riunione fino alla tavola di casa.
Sviluppo organizzativo
Il futuro della mediazione nelle organizzazioni
I luoghi di lavoro sono sempre più eterogenei e multigenerazionali. La mediazione non deve essere un intervento esterno d'emergenza, ma una competenza interna della leadership.
Contatti
Iniziamo con una conversazione.
Scrivimi come posso aiutarti – come azienda o come persona. Ti risponderò a breve per fissare un primo colloquio esplorativo.