Szlavitsek Szilvia
Integrál coach · Mediátor · Accelium vezető tréner

Frissítsük az emberi hardvert.

Integrál vezetésfejlesztés, játékalapú képességfelmérés és tudatos átalakulás – vezetőknek, csapatoknak és mindenkinek, aki a legjobbat szeretné kihozni magából.

23
év az üzleti szférában
30
év az önismeret útján
10+
év egyéni és csoportos fejlesztés
EMCC
Senior Practitioner coach és mentor
Szerepek és együttműködések
EMCC Magyarország
Elnökségi tag
Accelium Hungary
Alapító és vezető
ITL Group
Képzések és vállalati rendezvények vezetője
H2Pro Academy
Vezető tréner
Eventonetwork
Társtulajdonos
Igazságügyi Minisztérium
Bejegyzett mediátor
Szlavitsek Szilvia
Rólam

A „szén ruha” alatt mindannyian gyémántok vagyunk.

17 évesen kezdtek foglalkoztatni a nagy kérdések: Ki vagyok? Mi a feladatom? Hogyan tudok fejlődni? A kíváncsiság azóta is hajt – közgazdászként az üzleti világban, coachként és mediátorként az emberi lélek világában.

Tíz év versenysport, hét év kung-fu és egy évtizede tartó jóga-, meditáció- és futógyakorlat tanított meg arra, hogy a teljesítmény és a belső egyensúly nem ellenfelei, hanem szövetségesei egymásnak. Ezt a kettősséget viszem be minden coachingfolyamatba és tréningbe.

Csak egy tiszta lélek tud segíteni egy másikon – ott, ahol nincsenek játszmák, csak nyitott szívű empátia.
Az én utam →
Megközelítés

Tudomány, játék és test – egy rendszerben.

Humanisztikus alapállásból dolgozom: nem azt keressük, mi nem működik, hanem azt, ami már jó – és azt erősítjük. A módszereket mindig a helyzethez, a személyhez és a szervezethez illesztem.

I

Integrál elmélet és Spirál Dinamika

Ken Wilber modellje és Dr. Don Beck Spirál Dinamikája megmutatja, milyen értékrendek mozgatják az embereket és a csapatokat. Így a vezető nem a különbségek ellen harcol, hanem dolgozik velük.

II

Játék · Tanulás · Alkalmazás

Az Accelium háromlépéses folyamatában a stratégiai játék felszínre hozza a valódi gondolkodási és döntési mintákat, amelyeket tudatosítunk, majd a valós életbe fordítunk át.

III

Testtudat, Fókusz és NLP

A test őszinte visszajelzést ad. A Fókusz módszerrel és az NLP eszközeivel nyomás alatt is tiszta döntéseket hozhatunk, oldhatjuk a stresszt és megtalálhatjuk a belső erőforrásainkat.

Módszereim részletesen →

Cégeknek és HR-vezetőknek

Fejlődés, amely mérhető.

Vezérigazgatóknak, HR-vezetőknek és csapatvezetőknek kínálok olyan megoldásokat, amelyek a soft skilleket objektíven mérhetővé és célzottan fejleszthetővé teszik.

Accelium Pro

Up- és reskilling

Workshopok a dinamikus, stratégiai és kritikus gondolkodásért: problémamegoldás, helyzetelemzés, döntéshozatal, rugalmas gondolkodás.

Accelium 360

Teljes körű felmérés

Képességek, döntéshozatali stílus és viselkedési minták feltérképezése, helyi és globális referenciaértékekkel összevetve.

Accelium Talent

Kiválasztás és tehetségkutatás

Játékalapú felmérések a toborzásban: objektív eredmények, kevesebb tudattalan torzítás és vonzó élmény a fiatal generációknak.

H2Pro Academy

Integrál vezetésfejlesztés

Rövid változat hat félnapos alkalommal, vagy mélyebb, hat hónapos folyamat Spirál Dinamikával és Enneagrammal.

Mediáció

Szervezeti konfliktuskezelés

Elakadt tárgyalások, osztályok közötti feszültségek, tulajdonosi viták rendezése – mielőtt a konfliktus pénzbe és tehetségbe kerülne.

Tréning

Kommunikáció és emberismeret

Az egyik kedvenc tréningem: vezetőknek és munkatársaknak, hogy valóban értsék, hallják és lássák egymást.

Kérjen ajánlatot →

Egyéni fejlődés

Kapcsoljunk más üzemmódra.

Az ember sokkal többre képes, mint amennyit magáról gondol – a határok csupán a fejünkben léteznek. Egyéni üléseken, bizalmas keretek között dolgozunk a te témádon.

Egyéni és vezetői coaching

EMCC Senior Practitioner szinten akkreditált coachként és mentorként kísérlek a cél megfogalmazásától a megvalósításig.

Elakadások és váltások

Amikor látod, mi volt eddig és mi van most, de nem tudod, hogyan tovább – a munkában vagy a magánéletben.

Válási és párkapcsolati mediáció

Bejegyzett mediátorként segítek újra megtalálni a közös hangot – vagy békében, méltósággal elválni.

Egyéni Accelium fejlesztés

Saját tempóban, a saját fejlesztendő területeidre szabva.

Kapcsoljunk más üzemmódra.

Milyen témákkal fordulhatsz hozzám?

  • Célok kitűzése és megvalósítása, akciótervek
  • Döntési helyzetek – mi a döntéshozatali mintázatod?
  • Elakadások a munkában és a magánéletben
  • Problémamegoldás – mi a probléma valódi gyökere?
  • Erősségek és rejtett potenciálok felfedezése
  • Önbizalom
  • Kommunikációs nehézségek, konfliktuskezelés
  • Ismétlődő minták és játszmák felismerése
  • Régi szokások elengedése, új, hatékony szokások
  • Vezetői kompetenciák, csapatvezetési kihívások
  • Stresszkezelés és időgazdálkodás
  • Munka és magánélet egyensúlya
  • Kapcsolati problémák bármely területen
  • Önismeret és emberismeret
  • Új nézőpontok, stratégiák, megoldási alternatívák
  • Amikor úgy érzed, összecsaptak a fejed felett a hullámok
  • Ha csak „ventillálni” szeretnél – néha egy óra is sokat segít
Érzelmi logisztika

Rendezvények, amelyek kapcsolatokat építenek.

2005 óta szervezek rendezvényeket – ma egy európai rendezvényszervező hálózat társtulajdonosaként és az ITL Group vállalati rendezvényeinek vezetőjeként. Egy technikailag tökéletes esemény akkor éri el a célját, ha érzelmileg is megérint: a hangulat, a ritmus és a terek tudatos megtervezése nyitja meg az embereket egymás felé.

Rendezvények, amelyek kapcsolatokat építenek.
01

Budapest Business Party

Az ITL Group 2012 óta futó B2B networking eseménye, jellemzően egy dunai hajó fedélzetén. Az utóbbi kiadások rendszeresen jóval az időpont előtt beteltek.

02

Integral European Conference

Venue- és event-masterként vettem részt az európai integrál közösség nagy kontinentális konferenciájának megvalósításában. A csapat mottója: „Relax – nothing is under control.”

03

Atlas Award

Az ITL Group díja az etikus, fenntartható és a közösségért tenni akaró vállalkozók – a „Business Heroes” – elismerésére.

Találkozások

Mesterek és pillanatok.

Pályám során volt szerencsém olyan gondolkodóktól tanulni és velük együtt dolgozni, akik a tudatkutatás és az emberi fejlődés úttörői.

Média

Interjúk és beszélgetések

Podcastok, interjúk és előadások a játékalapú fejlesztésről, a vezetésről és az önismeretről.

Kezdj el játszani! – Interjú Szlavitsek Szilviával
Böberőtér #34

Kezdj el játszani! – Interjú Szlavitsek Szilviával

Nők Világa Podcast 166. rész – Szlavitsek Szilvia
Csak a Nőknek Magazin

Nők Világa Podcast 166. rész – Szlavitsek Szilvia

NőiNyerő Podcast 2. rész – Szlavitsek Szilvia
NőiNyerő Podcast

NőiNyerő Podcast 2. rész – Szlavitsek Szilvia

Tudod-e, amit még nem tudsz?
myhive offices

Tudod-e, amit még nem tudsz?

Hogyan segítheti az irodalomterápia a cégeket? Beszélgetés Hegedűs Judittal
ITL Group · H2Pro Academy

Hogyan segítheti az irodalomterápia a cégeket? Beszélgetés Hegedűs Judittal

Stratégiai gondolkodás a sakkból a vezetésbe – Szabó Krisztián interjú
ITL Group · H2Pro Academy

Stratégiai gondolkodás a sakkból a vezetésbe – Szabó Krisztián interjú

A lejátszással a YouTube / Vimeo tartalma betöltődik.

Gondolatok

Témák, amelyekről írok és beszélek

Mesterséges intelligencia

Az EU AI Act és az emberi felelősség

Az autonóm MI-ügynökök csak akkor illeszthetők biztonságosan a vállalati folyamatokba, ha van kijelölt emberi felelősük, világos hatókörük, folyamatos felügyeletük és eszkalációs útjuk.

Csak POZITÍVAN Magazin

Csillagok háborúja bennünk

Luke Skywalker és Darth Vader bennünk is nap mint nap választ: reagálunk, vagy tudatosan döntünk? Minden apró interakció hullámokat vet – a megbeszéléstől a vacsoraasztalig.

Szervezetfejlesztés

A mediáció jövője a szervezetekben

A munkahelyek egyre sokszínűbbek és több generációt fognak át. A mediáció nem külső tűzoltás, hanem a vezetés belső kompetenciája kell, hogy legyen.

Kapcsolat

Kezdjük egy beszélgetéssel.

Írd meg, miben segíthetek – cégként vagy magánszemélyként. Hamarosan válaszolok, és egyeztetünk egy első, feltérképező beszélgetést.

Vagy írj közvetlenül
[email protected]

LinkedIn ↗