Frissítsük az emberi hardvert.
Integrál vezetésfejlesztés, játékalapú képességfelmérés és tudatos átalakulás – vezetőknek, csapatoknak és mindenkinek, aki a legjobbat szeretné kihozni magából.
Három pillér, egy cél – a tudatos fejlődés.
Ma a gépek szoftverét gyorsan frissítjük, az ember viszont soha nem látott mennyiségű információt dolgoz fel nap mint nap. Nem elég új technikai tudást tanulni: a gondolkodás, az érzelmek és a kapcsolatok „hardverét” is fejleszteni kell.
Játékalapú felmérés és fejlesztés
Mesterséges intelligencián alapuló stratégiai játékokkal mérjük és fejlesztjük a 21. század kulcskészségeit: problémamegoldás, döntéshozatal, rugalmas gondolkodás – objektíven, kulturális előítéletek nélkül.
Az Accelium módszer →Coaching és integrál vezetésfejlesztés
Egyéni és vezetői coaching, valamint integrál szemléletű vezetőképzés Ken Wilber modelljére és a Spirál Dinamikára építve – hogy a vezető mindenkivel a saját nyelvén tudjon beszélni.
Az integrál szemlélet →Mediáció és érzelmi logisztika
Konfliktusok rendezése a munkahelyen, a családban és a párkapcsolatban – és rendezvények, amelyek nemcsak működnek, hanem valódi emberi kapcsolatokat teremtenek.
Módszereim →
A „szén ruha” alatt mindannyian gyémántok vagyunk.
17 évesen kezdtek foglalkoztatni a nagy kérdések: Ki vagyok? Mi a feladatom? Hogyan tudok fejlődni? A kíváncsiság azóta is hajt – közgazdászként az üzleti világban, coachként és mediátorként az emberi lélek világában.
Tíz év versenysport, hét év kung-fu és egy évtizede tartó jóga-, meditáció- és futógyakorlat tanított meg arra, hogy a teljesítmény és a belső egyensúly nem ellenfelei, hanem szövetségesei egymásnak. Ezt a kettősséget viszem be minden coachingfolyamatba és tréningbe.
Csak egy tiszta lélek tud segíteni egy másikon – ott, ahol nincsenek játszmák, csak nyitott szívű empátia.Az én utam →
Tudomány, játék és test – egy rendszerben.
Humanisztikus alapállásból dolgozom: nem azt keressük, mi nem működik, hanem azt, ami már jó – és azt erősítjük. A módszereket mindig a helyzethez, a személyhez és a szervezethez illesztem.
Integrál elmélet és Spirál Dinamika
Ken Wilber modellje és Dr. Don Beck Spirál Dinamikája megmutatja, milyen értékrendek mozgatják az embereket és a csapatokat. Így a vezető nem a különbségek ellen harcol, hanem dolgozik velük.
Játék · Tanulás · Alkalmazás
Az Accelium háromlépéses folyamatában a stratégiai játék felszínre hozza a valódi gondolkodási és döntési mintákat, amelyeket tudatosítunk, majd a valós életbe fordítunk át.
Testtudat, Fókusz és NLP
A test őszinte visszajelzést ad. A Fókusz módszerrel és az NLP eszközeivel nyomás alatt is tiszta döntéseket hozhatunk, oldhatjuk a stresszt és megtalálhatjuk a belső erőforrásainkat.
Fejlődés, amely mérhető.
Vezérigazgatóknak, HR-vezetőknek és csapatvezetőknek kínálok olyan megoldásokat, amelyek a soft skilleket objektíven mérhetővé és célzottan fejleszthetővé teszik.
Up- és reskilling
Workshopok a dinamikus, stratégiai és kritikus gondolkodásért: problémamegoldás, helyzetelemzés, döntéshozatal, rugalmas gondolkodás.
Teljes körű felmérés
Képességek, döntéshozatali stílus és viselkedési minták feltérképezése, helyi és globális referenciaértékekkel összevetve.
Kiválasztás és tehetségkutatás
Játékalapú felmérések a toborzásban: objektív eredmények, kevesebb tudattalan torzítás és vonzó élmény a fiatal generációknak.
Integrál vezetésfejlesztés
Rövid változat hat félnapos alkalommal, vagy mélyebb, hat hónapos folyamat Spirál Dinamikával és Enneagrammal.
Szervezeti konfliktuskezelés
Elakadt tárgyalások, osztályok közötti feszültségek, tulajdonosi viták rendezése – mielőtt a konfliktus pénzbe és tehetségbe kerülne.
Kommunikáció és emberismeret
Az egyik kedvenc tréningem: vezetőknek és munkatársaknak, hogy valóban értsék, hallják és lássák egymást.
Kapcsoljunk más üzemmódra.
Az ember sokkal többre képes, mint amennyit magáról gondol – a határok csupán a fejünkben léteznek. Egyéni üléseken, bizalmas keretek között dolgozunk a te témádon.
Egyéni és vezetői coaching
EMCC Senior Practitioner szinten akkreditált coachként és mentorként kísérlek a cél megfogalmazásától a megvalósításig.
Elakadások és váltások
Amikor látod, mi volt eddig és mi van most, de nem tudod, hogyan tovább – a munkában vagy a magánéletben.
Válási és párkapcsolati mediáció
Bejegyzett mediátorként segítek újra megtalálni a közös hangot – vagy békében, méltósággal elválni.
Egyéni Accelium fejlesztés
Saját tempóban, a saját fejlesztendő területeidre szabva.
Milyen témákkal fordulhatsz hozzám?
- Célok kitűzése és megvalósítása, akciótervek
- Döntési helyzetek – mi a döntéshozatali mintázatod?
- Elakadások a munkában és a magánéletben
- Problémamegoldás – mi a probléma valódi gyökere?
- Erősségek és rejtett potenciálok felfedezése
- Önbizalom
- Kommunikációs nehézségek, konfliktuskezelés
- Ismétlődő minták és játszmák felismerése
- Régi szokások elengedése, új, hatékony szokások
- Vezetői kompetenciák, csapatvezetési kihívások
- Stresszkezelés és időgazdálkodás
- Munka és magánélet egyensúlya
- Kapcsolati problémák bármely területen
- Önismeret és emberismeret
- Új nézőpontok, stratégiák, megoldási alternatívák
- Amikor úgy érzed, összecsaptak a fejed felett a hullámok
- Ha csak „ventillálni” szeretnél – néha egy óra is sokat segít
Rendezvények, amelyek kapcsolatokat építenek.
2005 óta szervezek rendezvényeket – ma egy európai rendezvényszervező hálózat társtulajdonosaként és az ITL Group vállalati rendezvényeinek vezetőjeként. Egy technikailag tökéletes esemény akkor éri el a célját, ha érzelmileg is megérint: a hangulat, a ritmus és a terek tudatos megtervezése nyitja meg az embereket egymás felé.
Budapest Business Party
Az ITL Group 2012 óta futó B2B networking eseménye, jellemzően egy dunai hajó fedélzetén. Az utóbbi kiadások rendszeresen jóval az időpont előtt beteltek.
Integral European Conference
Venue- és event-masterként vettem részt az európai integrál közösség nagy kontinentális konferenciájának megvalósításában. A csapat mottója: „Relax – nothing is under control.”
Atlas Award
Az ITL Group díja az etikus, fenntartható és a közösségért tenni akaró vállalkozók – a „Business Heroes” – elismerésére.
Mesterek és pillanatok.
Pályám során volt szerencsém olyan gondolkodóktól tanulni és velük együtt dolgozni, akik a tudatkutatás és az emberi fejlődés úttörői.
Interjúk és beszélgetések
Podcastok, interjúk és előadások a játékalapú fejlesztésről, a vezetésről és az önismeretről.
A lejátszással a YouTube / Vimeo tartalma betöltődik.
Témák, amelyekről írok és beszélek
Az EU AI Act és az emberi felelősség
Az autonóm MI-ügynökök csak akkor illeszthetők biztonságosan a vállalati folyamatokba, ha van kijelölt emberi felelősük, világos hatókörük, folyamatos felügyeletük és eszkalációs útjuk.
Csillagok háborúja bennünk
Luke Skywalker és Darth Vader bennünk is nap mint nap választ: reagálunk, vagy tudatosan döntünk? Minden apró interakció hullámokat vet – a megbeszéléstől a vacsoraasztalig.
A mediáció jövője a szervezetekben
A munkahelyek egyre sokszínűbbek és több generációt fognak át. A mediáció nem külső tűzoltás, hanem a vezetés belső kompetenciája kell, hogy legyen.
Kezdjük egy beszélgetéssel.
Írd meg, miben segíthetek – cégként vagy magánszemélyként. Hamarosan válaszolok, és egyeztetünk egy első, feltérképező beszélgetést.